• <menu id="ymqok"></menu>
  • <menu id="ymqok"></menu>
    <menu id="ymqok"></menu>
  • 欢迎进入帮达心理机构! 帮达心理机构简介 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
    珠海心理咨询服务第1
    免费预约专线:0756-2228567
    联系帮达心理当您遇到心理困扰,请联系我们
    免费咨询热线:0756-8528519
    免费咨询微信:13302869363
    免费咨询QQ:405811034
    培训合作热线:0756-2228567
    免费预约专线
    0756-2228567
    企业ERP培训 您当前的位置:首页 > 心理咨询案例 > 企业ERP培训

    EAP服务项目

    编辑:    来源:    发布时间:2013-01-28
    EAP服务项目内容1.帮助企业解决员工内部角色冲突2.提供团队有效心理沟通服务3.帮助员工做好职业生涯规划4.提供裁员心理服务5.为员工进行压力减释6.个别员工心理辅导7

    EAP服务项目内容

    1帮助企业解决员工内部角色冲突

    2.提供团队有效心理沟通服务

    3.帮助员工做好职业生涯规划

    4.提供裁员心理服务

    5.为员工进行压力减释

    6.个别员工心理辅导

    7.帮助新员工顺利成长

    8.为企业选拔人才做参考

      

    EAP服务形式

    1.员工心理健康培训

      2.户外拓展训练

      3.团队角色扮演

      4.个体心理咨询

      5.心理剧的分析

      6.电影赏析

     

    EAP的四大模式

    1.内部模式

    内部模式是一种以管理为基础的模式。组织内部设置专门机构或在人力资源部门等相关部门新设职能,由内部专职人员负责EAP项目的策划和组织实施。它的优点是实施者更能体会公司的需要,对公司独特文化有更深的理解。缺点是实施过程中带有主观性,并且可能会影响员工的隐私性。

     2.外部模式

      以契约为基础,由组织将EAP项目外包,由外部具有相关资格的专业人员或机构来实施计划。这种模式的优点在于组织人力资源的耗费少,能得到全套的专业服务,并且由于实施者是第三方,能够有效保护员工隐私和福利。

    3.联合模式

      由若干个机构联合起来成立一个EAP的服务机构,最大程度地利用资源。但由于中国的EAP项目刚刚起步,相关机构较少,在中国暂时难以实施。

      4.混合模式

      由组织内部EAP实施部门与外部的专业机构联合,共同为组织提供帮助项目。这种方式可保证工作人员的专业性、员工的信任度,同时也有组织内的联系人可以协助推进整体项目,并对质量进行监督。

     

      EAP项目的效果评估

      1.满意度的评估

      2.投资回报的评估

      3.量的分析:

              ·对员工身心健康的效度

                ·对组织整体改善的效果

                ·团队效能改善

                ·咨询服务次数

                ·生产效率的提高

      4.质的分析

    高层访谈

    中层访谈

    员工访谈

     

    上一篇:EAP服务简介
    下一篇:EAP经济效益
    本文由 帮达心理咨询-珠海心理咨询第一站 编辑部整理,转载请注明出处。
    更多心理咨询动态 请点击浏览珠海心理咨询第一站:http://www.failimage.com
    版权所有 © 帮达心理机构 公安局备案44040202000334 粤ICP备13063719号-1
    服务热线:0756-8528519 地址:珠海市新香洲人民西路诚丰大厦611-612室(华润万家对面、距红绿灯路口20米)
    帮达心理服务项目:学生行为训练、成人心理咨询、心理疑难杂症、企业EAP培训、高端家庭服务、专业心理测评
    幸运飞艇哪里出的